第一章  建设项目概况 1
第二章  项目拆迁方案 2
2.1  拆迁、拆除地点及范围 2
2.2  拆迁计划 2
2.3  拆迁实施方案 4
第三章  开发建设分期 11
第四章  项目开发建设总控计划及里程碑事件计划 14
4.1  建设工期 14
4.2  开发建设总控计划 15
4.3  里程碑事件计划 18
第五章  项目的前期管理 19
5.1  审批手续的办理 19
5.2  设计管理 21
第六章  项目的采购及招标管理 22
6.1  项目采购及招标管理的程序 22
6.2  采购、招标计划 22
6.3  采购、招标过程管理 24
6.4  设计单位的选择 24
6.5  拆迁单位的选择 24
6.6  总承包商的选择 24
6.7  专业分包单位、市政施工单位的选择 25
6.8  监理公司的选择 25
第七章  建设项目的工程管理 27
7.1  施工监理的管理 27
7.2  施工现场组织协调 28
7.2.1  建设单位施工现场管理组织的建立 28
7.2.2  施工现场的协调管理 29
7.3  项目信息管理 30
7.3.1  项目信息管理的原则 30
7.3.2  项目信息管理的方法 30
7.3.3  项目信息管理体系的建立 31
7.4  建设项目竣工验收管理 31
7.5  建设项目保修管理 32
第八章  道路、市政管线及绿化工作实施安排 34
8.1  红线外道路、市政管线及绿化工作实施安排 34
8.2  小区内道路、市政管线及绿化工作实施安排 35
第九章  安全、消防、质量、节能及节水措施 36
9.1  安全管理 36
9.1.1  安全管理的目标 36
9.1.2安全管理的组织机构 36
9.1.3  安全管理的措施 36
9.2  质量管理 37
9.2.1  质量管理的目标 37
9.2.2  质量管理的措施 38
9.3  消防管理措施 41
9.4  节能措施 42
9.4.1 节能设计 42
9.4.2  施工现场的节能管理 43
9.5  节水措施 43
9.5.1  节水设计措施 43
9.5.2  施工现场的节水措施 44
9.6  环境保护管理措施 44
9.6.1  环境管理体系建立 44
9.6.2  现场环境保护管理措施及实施细则 45
第十章  物业管理公司的选择方式及物业管理目标 48
10.1 物业管理公司的选择方式 48
10.1.1 物业管理公司的选择思路 48
10.1.2 物业管理公司招标程序 48
10.2 物业管理目标 49
第十一章  支付储备土地开发补偿费的安排 55
第十二章  项目投融资计划 55
12.1 投资估算 56
12.2  建设资金使用计划： 61
12.3  投融资计划 65