资料简介

已有哪些会员下载了该资料

已有哪些会员交换了该资料

发布者：华人酒店管理 按：

一.封车管理规定

1. 内控标准及封车原则
1.1 内控标准中内控指标必须从我公司的实际质量水平出发，以国家标准、行业
标准为依据，兼取顾客对产品质量的内控要求，制定了内控标准及封车界限。对
严重影响质量，造成质量事故或造成后工序连续疵点的机台，实行封车检修。
2.封车手续和方法
2.1 试验室试验员发现试验数据异常，达到封车指标，首先应对试验仪器、数据
计算进行复核，若仍超界限，下达《封车通知单》，严重影响质量的，应先关车
或卡断头，再办理封车手续。
2.2 封车时，由试验员填写《封车通知单》一式二份， 一份留底， 一份送车间。
2.3 车间接到《封车通知单》后，应组织力量抢修，检修好后由车间通知试验室
取样，试验达到内控标准的，须在《开车通知单》上签字，始得启封，恢复生产。
未接到《开车通知单》，不得擅自开车。
2.4 封车前的疵品，由车间追回处理，追不及时的应通知生产部和后加工车间采
取纠正和预防措施。

	会员：aaaaaaaaa2  20 于 2008-12-9 15:44:52  上传了 新丰化纤公司岗位绩效考核指标.doc 与该资料进行交换
	会员：Aaronmrz  20 于 2008-10-27 19:30:21  上传了 QC七大手法(2).doc 与该资料进行交换