|
|
|
|
|
|
|
|
 位置:   中国管理咨询网 >> 通用行业频道 >> 仓储管理 >> 《台湾某企业物料仓库的工作计划与安排》
 仓储管理本周最热  
 通用行业本周最热下载  
 仓储管理本周最热  
 《深圳某电子公司物料标识管理办 Word 4页
 《某电力公司仓储管理规定》 PDF 16页
 《库存品管理办法》 XLS 10页
 《仓储设备的配置》 PPT 41页
 《存货培训讲义》 PPT 77页
 《XX有限公司仓库管理规程》 Word 12页
 《仓库安全和质量管理》 PPT 24页
 《某公司原材料出入库流程》 Word 2页
 《宝洁分销商仓库布局设计和标准 PPT 22页
 《某著名电器仓储操作手册》 Word 32页
 《台湾某企业物料仓库的工作计划与安排》21页
发布会员: vincenthzy20 添加时间: 2008-8-5 10:10:31
文档格式: Word需使用Word打开 文件大小: 24K
解压密码: 21ask.comcnglzx.com
 

资料简介

已有哪些会员下载了该资料

已有哪些会员交换了该资料

发布者:vincenthzy 按:
一.资料的整体规化与整理: 

1. 共享资料的规化与整理 

(1)原物料标准用量表(含裁条尺寸明细表):技术课设定用量,生管提供数据,仓库旨在参考标准用量合理控制生?用量特别是外加工原物料及外加工订单用量,起到更有效的控制和节约用料 

(2)材料控制表:台湾公司设定窗体,生管提供数据,各生?单位的领料参考及物料仓的发料参考,内含省耗,在依据材料控制表作业发料时,务求结合标准用量调整明细,(生管提供数据)及时地更正作业数据,达成发料的正确性,数据的准确性(其中不含部分包装材料) 

(3)采购单:采购提供数据,包括外加工原物料采购单,物料仓收货核查明细,旨在控制物料的进仓入库时间,以及物料进仓数量的掌控,特别是在交货时间和交货地点上的掌控务必十分的留意,避免带来不必要的异常作业

会员:爬上墙头等红杏  20
 2008-12-15 10:06:47  上传了 新建 Microsoft Word 文档(112).doc 与该资料进行交换
会员:wenweiming  20
 2008-12-6 19:34:38  上传了 生产管理的六点思考.doc 与该资料进行交换
会员:wenweiming  20
 2008-12-6 18:54:23  上传了 积极态度与激励技巧.ppt 与该资料进行交换
会员:wenweiming  20
 2008-12-6 18:48:14  上传了 仓储管理办法.doc 与该资料进行交换
会员:123321.  20
 2008-12-5 16:15:27  上传了 回顾多月的工作.doc 与该资料进行交换
会员:shaunxgh  20
 2008-11-18 22:00:32  上传了 国际贸易与国际货运代理1.ppt 与该资料进行交换
会员:ahuatian312  20
 2008-11-6 15:27:13  上传了 EXCEL教程.ppt 与该资料进行交换
会员:00000000000123  20
 2008-10-16 12:07:07  上传了 仓库工作计划和总结.doc 与该资料进行交换
会员:00000000000123  20
 2008-10-15 0:12:00  上传了 制造企业如何组织库存盘点.doc 与该资料进行交换
会员:00000000000123  20
 2008-10-15 0:07:21  上传了 色环电阻和贴片电阻的读数.doc 与该资料进行交换
会员:zqwengirl  20
 2008-9-21 11:52:48  上传了 物资装备管理规定.doc 与该资料进行交换
会员:dovelove  20
 2008-9-7 20:37:37  上传了 logistics training(1).ppt 与该资料进行交换
会员:czh123  20
 2008-9-7 12:03:52  上传了 200768101916599.doc 与该资料进行交换
会员:8314668  20
 2008-9-1 7:59:47  上传了 税前扣除.doc 与该资料进行交换
会员:8314668  20
 2008-8-16 17:08:16  上传了 独立审计具体准则第9号──内部控制与审计风险(1).doc 与该资料进行交换
会员:8314668  20
 2008-8-14 15:06:49  上传了 浅谈企业内部控制制度(1).doc 与该资料进行交换
会员:8314668  20
 2008-8-9 17:41:40  上传了 公司欺诈与审计对策──公司舞弊产生的原因分析.doc 与该资料进行交换
 下载地址  
  
交换该资料



发表评论:(发表评论即有 2 个积分赠送) 请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。
评论总数: 网友评论



关于我们 | 网站帮助 | 广告服务 | 法律声明 | 友情链接 | 联系我们 | 网站地图
客户服务:025-68698690,68698693,15895950966(24小时专线)  苏ICP备06018165号
中国管理咨询网版权所有 拷贝必究 主办:南京亚瀚管理咨询有限公司 法律顾问:江苏天淦律师事务所
Copyright©2000-2008 21ask.com. All Rights Reserved