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上 传 者: 青岩豆腐
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添加时间: 2008-8-28 18:47:24
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 资料简介  
1 目的
明确职务的任务、职责、权限和任职者必须具备的知识、技能、能力,评价职务对公司的价值和贡献以确定职务的职等职级。
2 适用范围
本公司所有职务策划管理,及相关组织说明书和职务说明书的编写。
3 定义
3.1 职务:组织中一个员工履行的一项或多项职责,又可称为岗位,如:IE工程师、品管部经理、实验员等;
3.2 职务分析:是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。通常职位分析包括以下内容:
a) 对各部门工作流程进行确认,明确部门设置及各部门职务设定和职务目的陈述

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