为了加强公司的财务管理工作，提高企业内部流程运行速度和效率，降低企业管理成本，随时掌握材料出入库业务情况及业务流程处理效率，实现实时的材料管理监控，结合本公司的具体情况，特制定本管理规定。
一、 材料到货、验收、入库管理流程：
1、 材料到货后，供保部采购人员和仓库保管员依据到达货物清单共同清点材料种类，拆包，分包点验，按材料的品种、规格、型号核对实际到货数量，检查外包装质量是否破损；
2、 材料验收后，供保部采购员立即填写《到货登记单》，要求做到字迹清楚,数据准确，内容完整。填写内容为到货日期、供应商全称、品名、规格、单位、数量。如有外包装破损或有明眼看出的质量问题及数量不符等情况要单独注明。需检验的材料存放于仓库待检区等待品质保障部检验；
|
|
