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添加时间: 2008-9-11 17:37:50
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 资料简介  
一、生产管理导论2
(一)  产业环境因竞争的变化 2
(二)  生产管理的功能 2
(三)  企业管理乱象之诊断 2
(四)  生产的乱象(浪费成本之贼) 2
二、行云流水之生产要件3
(一) 要有明确的组织架构及工作职掌3
(二) 要有明确的生产管理系统4
(三) 要有明确的产品途程计划8
(四) 要有可靠的销售计划 8
(五) 要有明确的产能与负荷分析 8
(六) 要有精确的生产计划  11
(七) 要有充分的产前准备  12
(八) 要有配合良好的物料供应  13
(九) 要有有效的进度控制方法  13
(十) 要有优秀的人员   16
(十一) 要有其他的支援手段 16
三、因应多种少量时代的需求,生产管理的策略 18

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